Notre intervention dans le développement des affaires est avant tout, un conseil en management, en stratégie et en organisation. Notre approche consiste à réaliser un diagnostic détaillé de votre organisation Nous étudions votre marché et votre positionnement, vos forces et faiblesses, afin de détecter les leviers d’action.

Identification du besoin et cadrage

Une première étape essentielle, qui permet de déterminer le besoin, les attentes et les enjeux majeurs liés au développement commercial de votre organisation, afin de définir ensemble une feuille de route et un plan d’action performant, adapté à vos budgets.

Diagnostic commercial complet

Entretiens d’évaluation individuels, réunions avec la force de vente, échanges avec la direction, analyse des données commerciales, évaluation des supports commerciaux … afin d’obtenir une vision d’ensemble de la situation de l’entreprise et identifier les leviers d’amélioration.

Définition des objectifs opérationnels pertinents

Construire avec les équipes en place les actions d’amélioration prioritaires et les objectifs opérationnels permettant d’accroitre la performance commerciale.

Arrêter des plans d’actions efficaces et mesurables

Afin d’atteindre les objectifs fixés, nous vous accompagnons dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi des plans d’actions, grâce aux indicateurs pertinents définies ensemble.

Accompagner la conduite du changement

Notre valeur ajoutée est conditionnée par l’implication de vos équipes, notre retour d’expérience et notre empathie, garantiront l’adhésion de vos ressources dans l’aventure du changement. Nous accorderons le plus grand intérêt pour les femmes et les hommes qui sont aujourd’hui au cœur de votre performance, et qui sera consolidé par l’épanouissement de chacun d’eux dans une organisation optimisée et qui n’aura pas peur de sortir de sa zone de confort !